Наш профессионализм проявляется в высокой квалификации наших сотрудников, каждый из которых имеет соответствующий опыт работы в сфере, которую он ведет.
Высокого качества в нашей работе нам удается достичь благодаря обширному десятилетнему опыту подбора , пониманию нужд клиентов, а также взаимовыгодному продолжительному сотрудничеству со многими известными международными и российскими компаниями.
Если Вы не нашли вакансии, соответствующей Вашим интересам и квалификации, Вы можете прислать свое резюме через специальную форму-анкету, и при возникновении подходящей позиции наши консультанты немедленно с Вами свяжутся.
Категория "Банки и инвестиции"Код вакансии: 07.020
Вакансия: Руководитель проекта по оценке эффективности управления непрофильными активами и их реструктуризации
Требования:
Образование: Высшее (экономическое); дополнительно приветствуется наличие юридического образования
Стаж работы по специальности: От 2-х лет руководителем в сфере оценки эффективности управления непрофильными активами и их реструктуризации
Проффесиональные знания и навыки:
· знание методик проведения работ по оценке эффективности управления непрофильными активами и их реструктуризации; опыт разработки и внедрения концепции таких работ;
· знания и опыт в области оценки бизнеса/актива;
· опыт подготовки бизнес-планов, финансовой модели;
· опыт участия и организации маркетинговых исследований;
· опыт руководства людьми; умение организовать работу проектной группы, состоящей из сотрудников различной специализации, для эффективной реализации проекта;
· опыт поиска и взаимодействия с привлекаемыми из вне специалистами, наличие внешних связей для реализации проекта;
. опыт организации презентации выполненных работ
Личные качества: Самостоятельность, инициативность, умение формировать команду и работать в команде, нацеленность на результат
Обязанности:
Основные должностные обязанности:
· разработка концепции и реализация проекта по оценке эффективности управления непрофильными активами компаний-клиентов;
· реструктуризация непрофильных активов;
· разработка стратегии развития непрофильных активов;
· организация продажи непрофильных активов;
· оценка стоимости бизнеса;
· структурирование сделок по слияниям и поглощениям (учитывая особенности активов, налоговые последствия);
· подготовка бизнес-планов, финансовой модели;
· взаимодействие с клиентами;
· руководство и организация работы проектной группы, состоящей из сотрудников различной специализации;
· формирование команды, при необходимости поиск и взаимодействие с внешними специалистами;
. организация презентации выполненных работ